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May¿Cuáles fueron las competencias que nos acompañaron en esta etapa?, ¿en qué nos hemos hecho más fuertes?, ¿qué errores ya no vamos a permitir?
Un artículo para leerlo con tu equipo y peguntarse: ¿qué fracaso contaremos con orgullo?
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Sep¿Cuáles fueron las competencias que nos acompañaron en esta etapa?, ¿en qué nos hemos hecho más fuertes?, ¿qué errores ya no vamos a permitir?
Un artículo para leerlo con tu equipo y peguntarse: ¿qué fracaso contaremos con orgullo?
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Sep¿Te has preguntado qué talentos (trabajadores) no están siendo acelerados por la ausencia de un Programa de Mentoring?
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AgoLos mandos medios son las personas que han recibido mayor delegación, donde su carácter e influencia reveló si estan preparados para desafíos mayores de cara al 2022.
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AgoDiversos estudios indican que uno de los mayores motivadores de los colaboradores es saber cómo están siendo vistos en las organizaciones.
02
AgoAprende 3 estrategias para empatizar y conectar con el equipo desde tu liderazgo.
01
AgoAprende a incorporar hábitos que incrementen tu productividad logrando el equilibrio personal y profesional en teletrabajo.
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MayConoce 4 estrategias que te permitirán ascender en tu trabajo.
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Abr¿Recuerda un líder que te impactó de forma positiva en tu carrera profesional?, piensa unos segundos en tus respuestas. ¿Son respuestas relacionadas a habilidades sociales o técnicas? Casi siempre las respuestas son: compromiso, estaba presente, ayudaba, escuchaba, generaba confianza, etc. Un líder debe basar su labor en 3 ejes principales: movilizar las motivaciones de las personas, potenciar[…]
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NovUno de los mayores retos cuando se diseña un Programa de Mentoring, es el elegir al Mentor o Mentora. En First People Consulting, a partir de nuestra experiencia desarrollando Programas de Mentoring, un Mentor tiene que tener ciertas características no negociables para garantizar la efectividad del Programa y su relacionamiento con su Mentee. Mark Zuckerberg (Facebook)o Brian[…]
En varios países ya pasaron más de 5 meses que comenzó la “nueva normalidad”. Liderando de forma remota o presencial, con objetivos nuevos para atacar el año, gestionando equipos y personas que están trabajando en lugares que no fueron diseñados para trabajar y con el temor de un posible contagio. La consultora Gallup en su reciente artículo[…]
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JulLa semana pasada en una conferencia con una empresa pusimos un slide con la siguiente frase: ¡Quitémonos los guantes un momento y evaluemos si estamos ganando! Reflexionamos sobre las largas jornadas de trabajo, el estrés, las relaciones del equipo que no fluían, el cliente no estaba seguro de comprarnos, etc. No habían realizado una pausa activa para decidir cuáles[…]
