En los 2 últimos años, las empresas me han pedido ayudar a sus líderes a gestionar la incertidumbre, que les permita accionar los talentos del equipo cuando el caos o incertidumbre genera parálisis por análisis o desmotivación en los trabajadores.
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¿Cuáles fueron las competencias que nos acompañaron en esta etapa?, ¿en qué nos hemos hecho más fuertes?, ¿qué errores ya no vamos a permitir?
Un artículo para leerlo con tu equipo y peguntarse: ¿qué fracaso contaremos con orgullo?
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¿Te has preguntado qué talentos (trabajadores) no están siendo acelerados por la ausencia de un Programa de Mentoring?
Los mandos medios son las personas que han recibido mayor delegación, donde su carácter e influencia reveló si estan preparados para desafíos mayores de cara al 2022.