Gestión Humana: 5 pasos para contribuir con la resiliencia organizacional

“Solo hay dos formas de influir en el comportamiento humano, puedes manipularlo o puedes inspirarlo”, una frase que provoca reconectarnos con nuestra esencia a nivel personal, área y organizacional. La Resiliencia Organizacional es la capacidad para responder a los cambios cada vez mayores con el objetivo de sobrevivir y prosperar. Gestión Humana tiene un rol clave en […]

Ansiedad, miedo al contagio y estrés por sobrecarga de trabajo. ¿Cómo gestionarlo en las organizaciones?

“La salud mental será un tema tratado de forma más abierta en las organizaciones”, fue uno de los temas que LinkedIn público a finales del 2019 como tendencias que definirían nuestro 2020. Vaya, que no se equivocaron. Según la Organización Mundial de la Salud, la depresión y la ansiedad solas le cuestan a la economía mundial $1[…]

¿Cómo motivar a nuestro equipo en tiempos complicados?

“Espero que tú, tus familiares, amigos y compañeros de trabajo estén bien”. Un saludo o despedida muy común estos días que nos pinta el panorama que estamos viviendo, donde los roles profesionales y personales están mezclados, la paradoja de seguir buscando resultados y más reflexivos tienen que convivir porque un error puede costarnos mucho e inclusive sacarnos[…]

Los nuevos gerentes que expone el coronavirus en las empresas

Los que se encuentran en la mitad del “sándwich” en las organizaciones son los nuevos gerentes,   sobre ellos recae la responsabilidad de trasladar y garantizar el despliegue de las estrategias que garanticen la operatividad, liquidez y la reputación de las empresas que tendrán como único objetivo salir a flote. Las fórmulas y plazos de promocionar el talento[…]

Autoliderazgo y empatía como pieza clave en esta etapa

Siempre hablamos de Liderazgo, es una competencia importante en las empresas, sistemas, grupos de individuos y personas, pero qué sucede cuando el mundo y los líderes están en medio de la ambiguedad, desinformación y no tienen la fórmula para solucionar una crisis de inmediato. Quizás, es momento de mirarnos, de explorar nuestro Autoliderazgo, de hacer una pausa activa,[…]

7 acciones de ventas que puedes aplicar en tu búsqueda de trabajo

Buscar trabajo y vender son ocupaciones muy similares, pero cuando iniciamos la tarea de recolocarnos, incluso los que hemos trabajado algún tiempo en ventas, solemos seguir el «protocolo» tradicional, dejando de lado ciertas acciones que podrían acercarnos más rápido a nuestro objetivo. Con este artículo no pretendo criticar los métodos de reclutamiento, sino resaltar algunos conceptos de[…]

Cómo crear hábitos atómicos en tú búsqueda de empleo

Hoy en día cuando hablamos de empleabilidad no solo debemos hacerlo con el objetivo de recolocarnos laboralmente, cambiar de trabajo o conseguir un ascenso. Si nuestro objetivo es mantenernos activos dentro del mercado laboral, debemos empezar a establecer hábitos que nos ayuden a lograr un ejercicio constante dentro del proceso de empleabilidad.  Muchos, tenemos la idea que, para lograr una meta, debemos realizar una sola gran acción. James Clear en[…]

¿Sin trabajo? Acelera el proceso

¿Evitas establecer conversaciones en LinkedIn por temor al rechazo?   He tenido oportunidad de hablar y notar comportamientos similares en personas de distintas carreras universitarias, seniorities y sectores, en los que establecer vínculos profesionales presenciales (off line) no les ocasiona ningún problema, todo lo contrario, a lo largo de los años fue una fortaleza y hábito común del día a día.   Por otro lado, LinkedIn sigue siendo un espacio nuevo, poco explorado y lleno de[…]

¿Cómo afrontar un cese laboral?

Muchas veces es cierto que, por diferentes motivos como nuevas oportunidades laborales, necesidad personal de cambio, deseos de proyección o una mejora salarial, decidimos dar un paso al costado, renunciar de manera voluntaria a nuestros trabajos y aventurarnos a nuevas oportunidades. ¿Pero qué pasa cuando ese cambio o retiro brusco de la zona de confort se da[…]

3 pasos para ser el/la líder que te gustaría tener

¿Recuerda un líder que te impactó de forma positiva en tu carrera profesional? Piensa unos segundos en tus respuestas. ¿Son respuestas relacionadas a habilidades sociales o técnicas? Casi siempre las respuestas son: compromiso, estaba presente, ayudaba, escuchaba, generaba confianza, etc. Un líder debe basar su labor en 3 ejes principales: movilizar las motivaciones de las personas, potenciar[…]