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Dic1. No depender de una única fuente de ingreso. Aprender a monetizar nuestra pasión y talento es indispensable. Todo los años tenemos que generar ingresos para llenar nuestras 3L de nuestro plan de carrera: Liquidez (gasto mensual), largo plazo (menos de 5 años) y longevidad. Conversé con varios profesionales que no sabian ni cuánto y cómo cobrar […]
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NovUno de los mayores retos cuando se diseña un Programa de Mentoring, es el elegir al Mentor o Mentora. En First People Consulting, a partir de nuestra experiencia desarrollando Programas de Mentoring, un Mentor tiene que tener ciertas características no negociables para garantizar la efectividad del Programa y su relacionamiento con su Mentee. Mark Zuckerberg (Facebook)o Brian[…]
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NovIdentificar candidatos que están preparados para liderar no es fácil, es necesario explorar: Su motivación por liderar un equipo. No todos quieren ser líderes y es necesario sincerar e identificar esa motivación. Capacidad de energizar y movilizar al sistema; sobre todo en situaciones complejos, donde se tiene que hacer más con menos. Su potencial para crear futuro[…]
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OctFornite es un juego multiplataforma gratuito que tiene atrapado a los jóvenes y no tan jóvenes. Un espacio donde las personas muestras competencias relacionadas a planificación y organización, comunicación, trabajar con equipos remotos y sobre todo desafíos y aprendizajes. En paralelo, los indicadores de empleabilidad nos indican que para el 2025 el 70% de la PEA en[…]
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OctLos costos de una mala contratación, según HAYS México, pueden ser 2 veces el salario anual del ejecutivo(a) contratado. Las perdidas están relacionadas a disminución de la productividad, incremento de la rotación, un negativo clima laboral, pérdida de credibilidad frente a los clientes y aumento de la desconfianza. En First People Recruiter,cuando buscamos un candidato(a), no es[…]
En varios países ya pasaron más de 5 meses que comenzó la “nueva normalidad”. Liderando de forma remota o presencial, con objetivos nuevos para atacar el año, gestionando equipos y personas que están trabajando en lugares que no fueron diseñados para trabajar y con el temor de un posible contagio. La consultora Gallup en su reciente artículo[…]
La diversidad de talento no solo corresponde a temas de género, sino también a temas generacionales, incluir personas profesionales mayores de 50 años tienen múltiples beneficios para las organizaciones, sus competencias son distintas, que combinadas con la tecnología pueden acelerar los procesos de adaptación y evitar errores que un olfato joven no puede detectar. En tal sentido,[…]
Vivek Wadhma, vicepresidente de Singularity Universitiy, afirma que Silicon Valley se convirtió en la meca de la invocación, creatividad y emprendimiento gracias a su gente. El tipo de gente que va para San Francisco es atraída por la diversidad étnica, política, cultural y sexual, donde se rinde culto y respeto a las artes, expresiones musicales, y la buena[…]
El siguiente artículo, elaborado por nuestro CEO Alfredo Alfaro, te ayudará a seleccionar a aquellos candidatos que comparten su Motivación, Energía y Potencial (M.E.P), con el ADN y objetivos de tu organización. En First People Recruiter creemos que detrás de todo gran profesional existe una persona. Citando a Howard Gardner, neurocientífico; autor de la teoría de las inteligencias múltiples: “Una mala persona no[…]
Delegar es un proceso complicado para los jefes, exige dosis de confianza, convivir con los riesgos calculados y acompañamiento según el nivel de madurez del equipo. Como responsables de equipo tenemos que entender que nadie hará las cosas de la misma forma que tú y que no existe una única fórmula para llegar al mismo resultado. Esta coyuntura[…]
La coyuntura tiene al mejor talento buscando oportunidades. Sería un error pensar que la oferta salarial sería el único factor determinante para que el candidato nos elija como una de las opciones donde llevar su talento. Las nuevas reglas de atraer talento nos obliga a redefinir nuestros procesos de atracción y selección, cuestionar las formas tradicionales de búsqueda de talento, replantear nuestra[…]
La crisis sanitaria permite a los profesionales evaluar si tienen las competencias para liderar esta atapa. Más que su conocimiento técnico, hoy está a prueba su carácter y habilidades blandas para lograr objetivos y movilizar las motivaciones y talentos del sistema que permita a la organizaciones salir a flote aprovechando las muchas o pocas oportunidades que otorga[…]
