El clima laboral no es un simple detalle, es el ADN de una organización, el factor invisible que determina su éxito o fracaso. De hecho, en el área corporativa, la búsqueda de las claves que definen el éxito organizacional ha llevado a muchos a explorar un aspecto menos tangible pero igualmente crítico: el ambiente laboral. Este fenómeno […]
El feedback constructivo es el oxígeno que permite a los equipos y a las organizaciones crecer, innovar y alcanzar la excelencia. La capacidad de brindar y recibir feedback constructivo es esencial para el éxito de las organizaciones. A continuación, exploraremos diversas estrategias para implementar el feedback constructivo de manera eficaz, asegurando que tanto líderes como miembros del[…]
El Team Building es mucho más que una simple actividad recreativa, es una inversión estratégica para el éxito de cualquier empresa. En los negocios, es esencial lograr que los equipos de trabajo sean cohesivos y altamente eficientes para alcanzar los objetivos empresariales. Un equipo sólido no solo proporciona un ambiente de trabajo más productivo, sino que también[…]
Imagina a un líder que con cada palabra que pronuncia, con cada historia que comparte, logra encender la pasión en los ojos de su equipo, impulsándolos a alcanzar metas que antes parecían imposibles. Este líder no posee poderes mágicos, sino que ha dominado el arte del storytelling. En First People Consulting, creemos que cada empresa tiene una historia[…]
Un despido puede generar un mar de emociones encontradas y una gran incertidumbre sobre el futuro. Es completamente normal sentirse así, pero lo importante es no dejarse abatir. Existe una herramienta que puede ser tu mejor aliada en este proceso de cambio: el outplacement. ¿Qué es el Outplacement y cómo puede ayudarte? El outplacement es un programa[…]
Introducción Los últimos años, donde cada vez se habla más de liderazgo y negocios, es fácil perderse entre tantas habilidades «imprescindibles». Sí, el storytelling ha sido crucial para conectar, pero ¿qué sigue? Las palabras inspiran, pero las acciones son las que realmente generan un cambio. Es hora de pasar del «contar» al «hacer», de las historias a[…]
Artículo elaborado por los consultores de FIRST PEOPLE CONSULTING Garantizar la liquidez y operatividad del negocio. Mantener el engagement del equipo. Colocar la salud como no negociable en la cadena de valor. Líderes que tomen decisiones complejas, resilientes y adaptables. Son 4 no negociables para las empresas y que nosotros provocamos que nuestros clientes del Programa de Outplacement logren[…]
La coyuntura exige responsables de equipos que sepan liderar y acompañar el cambio. Tienes que demostrar que no solo dejas que las cosas fluyan, sino que sabes hacer que fluyan.
Uno de los mayores retos cuando se diseña un Programa de Mentoring, es el elegir al Mentor o Mentora. En First People Consulting, a partir de nuestra experiencia desarrollando Programas de Mentoring, un Mentor tiene que tener ciertas características no negociables para garantizar la efectividad del Programa y su relacionamiento con su Mentee. Mark Zuckerberg (Facebook)o Brian[…]
Identificar candidatos que están preparados para liderar no es fácil, es necesario explorar: Su motivación por liderar un equipo. No todos quieren ser líderes y es necesario sincerar e identificar esa motivación. Capacidad de energizar y movilizar al sistema; sobre todo en situaciones complejos, donde se tiene que hacer más con menos. Su potencial para crear futuro[…]
La semana pasada en una conferencia con una empresa pusimos un slide con la siguiente frase: ¡Quitémonos los guantes un momento y evaluemos si estamos ganando! Reflexionamos sobre las largas jornadas de trabajo, el estrés, las relaciones del equipo que no fluían, el cliente no estaba seguro de comprarnos, etc. No habían realizado una pausa activa para decidir cuáles[…]