Delegar es un proceso complicado para los jefes, exige dosis de confianza, convivir con los riesgos calculados y acompañamiento según el nivel de madurez del equipo. Como responsables de equipo tenemos que entender que nadie hará las cosas de la misma forma que tú y que no existe una única fórmula para llegar al mismo resultado. Esta coyuntura […]
“Solo hay dos formas de influir en el comportamiento humano, puedes manipularlo o puedes inspirarlo”, una frase que provoca reconectarnos con nuestra esencia a nivel personal, área y organizacional. La Resiliencia Organizacional es la capacidad para responder a los cambios cada vez mayores con el objetivo de sobrevivir y prosperar. Gestión Humana tiene un rol clave en[…]
Siempre hablamos de Liderazgo, es una competencia importante en las empresas, sistemas, grupos de individuos y personas, pero qué sucede cuando el mundo y los líderes están en medio de la ambiguedad, desinformación y no tienen la fórmula para solucionar una crisis de inmediato. Quizás, es momento de mirarnos, de explorar nuestro Autoliderazgo, de hacer una pausa activa,[…]
¿Recuerda un líder que te impactó de forma positiva en tu carrera profesional? Piensa unos segundos en tus respuestas. ¿Son respuestas relacionadas a habilidades sociales o técnicas? Casi siempre las respuestas son: compromiso, estaba presente, ayudaba, escuchaba, generaba confianza, etc. Un líder debe basar su labor en 3 ejes principales: movilizar las motivaciones de las personas, potenciar[…]
¿Esperabas un ascenso y se lo dieron a otro? ¿La evaluación de desempeño fue injusta porque no reconocieron tus logros? Ante escenarios de ese tipo, ¿qué emociones sentiste?, ¿cómo lo manifestaste? En ocasiones, las experiencias durante la infancia nos enseñaron a suprimir nuestras emociones. Nuestros padres nos dijeron que no debemos llorar, que no abramos nuestras emociones.[…]
Si piensas en el ejercicio de tu liderazgo, ¿Cuáles son aquellas fortalezas que vas a llevar contigo para asumir un liderazgo auténtico? El liderazgo auténtico se construye a través de nuestras fortalezas, provocando en el sistema una ambición positiva, conexiones, acciones y logros; buscando el desarrollo individual y prosperidad del sistema que lidera. Un líder auténtico cumple[…]
Imagina la siguiente situación extrema: Te encuentras en una reunión de la empresa. En determinado momento llega alguien que tiene la cabeza sangrando. Todos sabemos que está en peligro, pero nadie dice nada al respecto y continúan en la reunión. Lo mismo sucede cuando sabemos que un jefe está equivocado, todos sabemos, pero no hacemos nada al respecto.[…]
Esta serie nos enseña lo siguiente: “Si tienes la oportunidad de hacer algo espectacular en tu vida, invita a alguien a que te acompañe”. Los invito a que se interioricen en seis de sus protagonistas, en una análisis que seguramente provocará que te sientas aún más representado por alguno de ellos. El Profesor: liderazgo autocrático, transformacional y[…]
A una entrevista debemos llevar nuestra Motivación, Energía y Potencial. La motivación la demostramos en la entrevista comentando cómo están alineados mis propósitos profesionales y personales con la visión y misión de la organización. La energía a través de nuestras historias de logros y fracasos, por ultimo cómo nuestras habilidades técnicas van a permitir generar valor de forma[…]
¿Cuál es la respuesta? ¡Simple! Coge toda tu pasión, energía, motivación, tiempo y si es posible, utiliza las horas de sueño pensando en el futuro que deseas. Toma todo eso y trasládalo a un producto o servicio, y ofrécelo al mundo. Prepárate para que sea aprobado o rechazado, eso no importa al inicio: estás comenzando y necesitas[…]
