¿buscando un ascenso?, ¿ganar visibilidad en tu trabajo?, ¿acelerar tu carrera?, este artículo es para ti
En First People Consulting hemos acelerado la carrera laboral de más de 1,500 líderes en todo LATAM a través de nuestro Programa de Liderazgo Persuasivo e Influencia deseamos compartir contigo 4 consejos prácticos y efectivos para que asumas con éxito tu rol de liderazgo por primera vez.
Consejo #1: Elimina el síndrome del impostor
“No se construye tu carrera laboral matando pasando, para crear tu futuro es cuando más tienes que estar conectado con tus logros y moretones profesionales”
No permitas que la responsabilidad de tu nueva posición, creen pensamientos cuestionadores cómo: ¿realmente estaba preparado?, ¿y si me equivoco? Primero, nadie está 100% preparado para asumir un nuevo desafío, si lo estuviera, dejaría de ser un desafío.
Mira los retos como oportunidades de aprendizaje y pregúntate:
- ¿qué de mi experiencia puedo traer a mi nuevo reto para alcanzar los resultados iniciales?
- ¿Cuáles fueron los logros que impulsaron mi ascenso?
- ¿Qué competencias suelen estar presentes en mi cuando enfrento un gran reto?
Consejo #2: Alinea las expectativas iniciales
En la primera semana, reúnete con tu nuevo jefe y alinea las expectativas que tiene contigo, sobre todo las inmediatas.
En nuestro Programa de Liderazgo Persuasivo e Influencia enseñamos a los participantes a cómo gestionarse en la primera semana de su ascenso. Reserva un café con tu nuevo jefe y “pinta la cancha” de tus primeros movimientos para demostrar que fue una nueva jugada tu promoción. Tu jefe tiene que sentir que eres un aliado y que estás interesado en darle GO a proyectos nuevos, retrasados y que contigo los indicadores se van a mantener o mejorar, pero no disminuir. Pregúntate lo siguiente y reflexiona sobre cómo están alineadas tus acciones con las de tu jefe.
- ¿Cuáles son las urgencias que te gustaría que resuelva esta posición?
- ¿Cuál es el mayor reto que tienes y cómo mi posición podría ayudar?
- ¿Qué reportes necesitas y qué indicadores no pueden disminuir en mi gestión?
Consejo #3: Visión de negocio es tu nuevo ADN
“Un error que cometen los profesional es cuando ascienden, es que siguen atrapados en su cargo anterior y no desarollar una visión de negocio”
Elabora tu cronograma de reuniones con tus pares y pregunta sobre los apoyos necesarios que necesitan de tu gestión, pero antes, reúnete con tu equipo y pregunta sobre las necesidades más recurrentes de otras. Estas reuniones te servirán para expandir tu network y dar el mensaje que has llegado para colaborar y alcanzar los resultados. No cometas el error de prometer cosas sobre temas que no conoces, es mejor decir: “estoy tomando nota, te daré retorno a la brevedad posible”. Recuerda ahora tus objetivos, deberían tener un mayor componente táctico y estratégico.
CONSEJO #4: Sal de tu zona cómoda y toma decisiones
En First People Consulting, hemos detectado que los jefes recién ascendidos les cuesta soltar sus anteriores funciones y es donde más se involucran porque se sientes cómodos. Sal de la comodidad y aprende a tomar decisiones, los errores van a aparecer, pero es parte de tu aprendizaje dar mensajes al sistema que ya estás liderando el nuevo cargo. Recuerda que cuando asumes un nuevo cargo tienes que garantizar que los resultados se mantengan en el corto plazo y mejores en el mediano plazo. Es importante que tu foco esté en tus nuevas responsabilidades.
Asimimso, si tienes que dar un mensaje al equipo de los no negociables en tu gestión, hazlo rápido. Así que el feedback para corregir tiene que aparecer de inmediato cuando detectes un comportamiento que no deseas en el equipo.
Reflexiones finales del artículo
Después de leer el artículo, reflexiona sobre las siguentes preguntas:
- ¿Tienes un rutero de acciones para lograr tu ascenso o jugada laboral?
- ¿En tu empresa te ven como un profesional con potencial de liderar equipos?
- ¿Cómo estás gestionando tu network interno dentro del trabajo?
SI DESEAS ASCENDER, AUMENTAR TU INFLUENCIA Y ACELERAR TU CARRERA NUESTRO PROGRAMA DE LIDERAZGO PERSUASIVO E INFLUENCIA ES PARA TI. YA HEMOS LOGRADO ACELERAR LA CARRERA DE MÁS DE 1,500 LÍDERES EN TODO LATAM.
¡NO POSTERGUES MÁS TU CRECIMIENTO E INSCRIBETE EN NUESTRO PROGRAMA DE LIDERAZGO.
