Accountability: Deja de soñar y Hazte Cargo

ADVERTENCIA: Este artículo no es para todos, es para aquellos que están buscando un cambio, crecer en sus carreras y dejar de postergar su empleabilidad

En el mundo profesional, los empleados con accountability son vistos como personas proactivas, comprometidas y que buscan soluciones, lo que puede llevar a oportunidades de crecimiento y avance en la carrera.

ACCOUNTABILITY: HACERSE CARGO

Deseo que dejes de fantasear sobre lo que quieres hacer en la vida, que te preguntes: ¿en qué eres bueno, lo estás haciendo y podrías hacerlo mejor?, ¿en qué eres bueno y no lo estás haciendo?, y comiences a tomar medidas concretas para lograrlo desde un optimismo realista. En el mundo laboral, esto significa dejar de lado las ideas vagas y los deseos poco realistas y comenzar a trabajar para alcanzar los objetivos profesionales.
Soñar es importante para mantener nuestra motivación, pero sin acción podemos caer en la complacencia automática o en perseguir metas que no provocan nuestra versión.

ACCOUNTABILITY: HACERSE CARGO

Estamos viviendo un mundo ágil, feroz, competitivo y lleno de incertidumbre, donde las empresas buscan trabajadores que sean curiosos, proactivos y muy orientados a resultados. La verdad es que aquellos que se dediquen a soñar en lugar de actuar pueden quedarse atrás y perder oportunidades importantes.

1. ¿Buscas cumplir con tus responsabilidades laborales y metas dentro de los plazos establecidos?
2. ¿Eres honesto y transparente en mi trabajo, tomando la responsabilidad de tus errores y buscando siempre soluciones para corregirlos?
3. Todos los años, ¿aprendes nuevas habilidades y conocimientos que puedan mejorar tu desempeño laboral?
4. ¿Te ven como un colega con actitud positiva y proactiva, buscando soluciones y siendo un recurso valioso para tu equipo?
5. ¿Incorporas en tu gestión hábitos de productividad que te alejan de la procrastinación o disminuir la calidad de tus entregables?

TRES ESTRATEGIAS PARA DEJAR DE SOLO SOÑAR Y EMPEZAR A POTENCIAR TU ACCOUNTABILITY EN EL TRABAJO

1. ESTABLECE METAS DESDE EL OPTIMISMO REALISTA

En tu vida laboral, establece metas claras y asegúrate de cumplirlas en el plazo establecido. Asegúrate de comunicarte con tus colegas y superiores para establecer expectativas claras sobre lo que se espera de ti. Es importante que tus metas estén alineadas con las expectativas que la organización y tu jefe esperan de ti. 

• Establecer metas involucra tener visión de negocio y no de cargo, reconoce el impacto que tendrá la meta en el negocio.
• Establecer metas involucra tener el carácter para poder asumir compromisos que puedes cumplir y salir del status quo de las metas repetidas años tras año.
• Establecer metas involucra saber qué objetivos estás persiguiendo, es decir, lo que cumplas hoy que te permitirá lograr el próximo año. 

2. PERMÍTETE SER HUMANO Y ASUME LA RESPONSABILIDAD DE TUS ERRORES

Cuando era expatriado en Sao Paulo, todos los días pasaba por un calle que tenía un mural con la siguiente frase del poeta Rumi “La herida es el lugar por donde la luz entra en ti” 

Accountability involucra tener una marcada orientación a resultados, pero siempre salir fortalecido del proceso o camino que recorriste para alcanzar el resultado. 

Permítete ser humano, potencia el accountability de los trabajadores por los siguientes motivos:

3. TU APRENDIZAJE ES UN JUEGO INFINITO

Todos los años, busca oportunidades para aprender nuevas habilidades y conocimientos que puedan mejorar tu desempeño laboral. Mantente actualizado en tu campo y busca oportunidades de desarrollo profesional es un no negociable si deseas continuar vigente el mundo laboral.

Tu aprendizaje se convierte en un juego infinito, cuando entiendes e interiorizar en tu gestión lo siguiente:

• Aprender inicia siendo curioso. Hoy, en este mundo cambiante no puedes quedar fuera de la conversación respecto a una tendencia de tu industria y profesión.
• Tu reskilling involucra preguntarte antes de un nuevo desafío qué tipo de profesional necesito ser, qué nuevo tengo que desaprender y aprender para liderar o acompañar el reto.
• Tienes referentes de aprendizaje, seleccionas a tus colegas que son fuente de aprendizaje, o tienes mapeados a expertos de tu industria y miras sus jugadas laborales, lo que estudian, opinan y posturas que tienen respecto a determinados temas.

4 ESTRATEGIAS PARA LOGRAR TU ASCENSO

Estrategia #1: Apuesta por tu liderazgo (así no tengas el cargo)

Tienes que desarrollar la capacidad de inspirar y motivar a tus compañeros de trabajo. Aprende a identificar cuáles son los motivadores de las personas para crear desafíos que les importen y estén dispuestos  movilizar sus talentos para alcanzar los resultados.

Reflexiona:

• ¿Cuál es el perfil de líder que valora tu empresa?
• ¿Te están considerando para proyectos más complejos?

 Estrategia #2: Aprende a definir “tu gran preocupación final”

Las personas con alto potencial y que desean ascender, empiezan la semana y cada mes definen sus no negociables como metas que tienen que alcanzar. Son optimistas realistas, así estén en temporada complicada, crean metas realistas, pero que provoquen alcanzarlas. Desde mi experiencia como consultor cuando me contratan para identificar trabajadores de alto potencial, siempre les pregunto:

¿Cuáles son las “cumbres” que estás persiguiendo?, y el 100% de las personas que se diferencian están persiguiendo metas y las cuentan con pasión el porqué las quieren alcanzar.

Reflexiona:

• ¿Qué metas 2023 estás persiguiendo? No son las que te impone tu cargo.
• ¿Cuáles son los hitos del mes de marzo que te acercan a tu gran meta 2023?

Estrategia #3: Establece tu agiliad emocional como no negociable para tu carrera profesional

Invierten en gestionar su inteligencia emocional, son conscientes de las emociones que los acompañan en realidades no deseadas en su gestión. Su inteligencia emocional les permite no caer en secuestros emocionales y mantener la visión de futuro en situaciones complicadas, también les permite diferenciar los eventos que no pueden gestionar y cuáles si pueden, para focalizar su accountability (Hacerse cargo)

Reflexiona:

• ¿Qué emociones suelen acompañarte en tu jornada laboral?
• Recuerda cómo fue tu comportamiento en la última crisis laboral o problema que enfrentaste, ¿harías algo distinto?

Estrategia #4: Muévete rápido

Pregúntate: Si estás frente a un reto, obstáculo o cambio: ¿eres un “early adopter”?, ¿te sumas rápido a las iniciativas o esperas que los demás se sumen para desplegar tu ayuda? Es importante que aprendas a tomar la iniciativa frente a los cambios y que “subas al palco” para diagnosticar rápido el reto y puedas accionar según tus fortalezas, conocimientos y minimizar tus oportunidades de mejora. El moverse rápido, está relacionado a la iniciativa y adaptabilidad.

Reflexiona:

• ¿Te consideran para liderar o acompañar desafíos complejos?
• En las reuniones de trabajo, ¿cuál es tu postura?, ¿muestras tus ideas, acuerdos y desacuerdos?
• ¿Qué es lo nuevo que estás aprendiendo y desaprendiendo?

Está de más mencionar, que la integridad y valores son el punto de partida para ser considerado una persona de alto potencial, puedes tener todas las características de alto potencial, pero sin valores, podrás obtener resultados, pero tu crecimiento no será sostenible en cualquier empresa.

Entonces, ¿estás listo para liderar tu carrera profesional?