15

Mar

Mi trabajo hablará por mí. Un gran mito que atenta contra tu marca personal.

Eres Felipe o Valeria, y te pido permiso para preguntarle a tu círculo primario (compañeros de trabajo, ex compañeros de estudios, del gimnasio, amigos del colegio o personas que conociste en los últimos 2 años) ·     ¿En qué sectores y posiciones recomendarías a Felipe y Valeria? ·     ¿Qué los diferencia de las personas que conoces? ·     ¿Con que tipo de […]

09

Nov

¿Cómo elegir un gran mentor(a) para tu Programa de Mentoring?

Uno de los mayores retos cuando se diseña un Programa de Mentoring, es el elegir al Mentor o Mentora. En First People Consulting, a partir de nuestra experiencia desarrollando Programas de Mentoring, un Mentor tiene que tener ciertas características no negociables para garantizar la efectividad del Programa y su relacionamiento con su Mentee. Mark Zuckerberg (Facebook)o Brian[…]

03

Nov

Preguntas para identificar si tu candidato(a) está preparado para liderar

Identificar candidatos que están preparados para liderar no es fácil, es necesario explorar: Su motivación por liderar un equipo. No todos quieren ser líderes y es necesario sincerar e identificar esa motivación. Capacidad de energizar y movilizar al sistema; sobre todo en situaciones complejos, donde se tiene que hacer más con menos. Su potencial para crear futuro[…]

27

Oct

Gamificación y retos: Una nueva forma de buscar talento

Fornite es un juego multiplataforma gratuito que tiene atrapado a los jóvenes y no tan jóvenes. Un espacio donde las personas muestras competencias relacionadas a planificación y organización, comunicación, trabajar con equipos remotos y sobre todo desafíos y aprendizajes. En paralelo, los indicadores de empleabilidad nos indican que para el 2025 el 70% de la PEA en[…]

20

Oct

3 estrategias para identificar candidatos(as) con alto potencial.

Los costos de una mala contratación, según HAYS México, pueden ser 2 veces el salario anual del ejecutivo(a) contratado. Las perdidas están relacionadas a disminución de la productividad, incremento de la rotación, un negativo clima laboral, pérdida de credibilidad frente a los clientes y aumento de la desconfianza. En First People Recruiter,cuando buscamos un candidato(a), no es[…]

Cómo gestionar tu búsqueda de trabajo durante una crisis

Garantizar la líquidez y operatividad del negocio. Mantener el engagement del equipo. Colocar la salud como no negociable en la cadena de valor. Líderes que tomen decisiones complejas, resilientes y adaptables. Son 4 no negociables para las empresas, cómo estás trasmitiendo estar preparado desde tu valor agregado para hacer frente a los nuevos desafíos. A continuación, te[…]

21

Jul

El poder de tus acciones durante el trabajo remoto, ¿cómo introducir nuevos hábitos?

La semana pasada en una conferencia con una empresa pusimos un slide con la siguiente frase: ¡Quitémonos los guantes un momento y evaluemos si estamos ganando! Reflexionamos sobre las largas jornadas de trabajo, el estrés, las relaciones del equipo que no fluían, el cliente no estaba seguro de comprarnos, etc. No habían realizado una pausa activa para decidir cuáles[…]

LIDERANDO LAS EMOCIONES EN UNA CRISIS. Estrategias para empatizar y activar al equipo.

En ocasiones, las experiencias durante la infancia nos enseñaron a suprimir nuestras emociones. Nuestros padres nos dijeron que no debemos llorar, que no abramos nuestras emociones. Ello, sumado al estereotipo de profesional o líder exitoso que tiene prohibido mostrar debilidad alguna, origina que seamos personas que no sabemos manifestar correctamente lo que sentimos durante momentos de crisis.[…]

Empleabilidad por encima de los 50 años

La diversidad de talento no solo corresponde a temas de género, sino también a temas generacionales, incluir personas profesionales mayores de 50 años tienen múltiples beneficios para las organizaciones, sus competencias son distintas, que combinadas con la tecnología pueden acelerar los procesos de adaptación y evitar errores que un olfato joven no puede detectar.  En tal sentido,[…]